CFE-CGC Schneider Electric

Un socle solide
sur des fondations fragiles

Résultats SOCLE & absence de consultation de la CSSCT

Qu’est-ce que SOCLE ? La CFE-CGC vous explique

SOCLE est un questionnaire interne Schneider Electric destiné à mesurer le niveau de connaissances des collaborateurs sur les fondamentaux de la sécurité (LOTO, Arc Flash, Culture sécurité…).

C’est un diagnostic de culture sécurité, pas une formation.

Un socle qui paraît solide

543 / 696
collaborateurs des équipes services en France ont répondu
92 %
taux de réussite global

Les résultats sont globalement homogènes entre les métiers et entre les agences. La culture sécurité semble bien diffusée.

Sur le papier, le SOCLE tient. Mais ses fondations sont fragiles.

Le constat de la CFE-CGC

Nous constatons qu’aucune consultation de la CSSCT n’a eu lieu en amont de cette enquête.

Or, la CSSCT n’est pas un simple interlocuteur parmi d’autres. Elle est le ciment des fondations en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail.

Pourtant son rôle est clair :

  • Protéger la santé physique et mentale des salariés
  • Analyser les risques professionnels
  • Contribuer à l’amélioration des conditions de travail
  • Être associée aux démarches d’évaluation et de prévention

Établir un diagnostic de culture sécurité réalisé sans la CSSCT, c’est construire sur du sable.

Pourquoi c’est important

Quand on mesure le niveau de connaissances des salariés sur des sujets aussi structurants que le LOTO, l’Arc Flash ou la culture sécurité, on touche au cœur de la prévention.

Ne pas associer la CSSCT, c’est :

  • Priver le diagnostic d’un regard collégial et indépendant
  • Affaiblir la légitimité des actions qui en découleront
  • Envoyer le signal que le dialogue social sur la sécurité n’est qu’optionnel

Un socle peut sembler solide. Sans ciment, il finit par se fissurer.

Ce que la CFE-CGC demande

  1. Une consultation systématique de la CSSCT en amont de toute enquête ou campagne portant sur la santé, la sécurité ou les conditions de travail.
  2. Un suivi transparent des résultats, partagé avec les organisations syndicales et la CSSCT.
  3. Un plan d’actions clair sur les points faibles identifiés (LOTO, Arc Flash, Culture SE).
  4. Que le dialogue social sur la sécurité ne soit plus considéré comme une variable d’ajustement.

Conclusion : notre position

92 % de réussite, c’est un résultat encourageant. Mais un SOCLE, aussi solide soit-il, ne tient que grâce à des fondations solides.

La CSSCT est ce ciment. L’ignorer, c’est fragiliser l’ensemble de l’édifice.

La sécurité ne se décrète pas. Elle se construit avec ceux qui en sont les gardiens.

Vos contacts CFE-CGC

Philippe BORDAS
Gérard LE GOUEFFLEC
Annabelle HALBERT
Denis LANDUREAU

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