Gérard LE GOUEFFLEC

GLG

Gérard LE GOUEFFLEC

CFE-CGC Schneider Electric SEI

Mes mandats

Coordonnateur Adjoint
Elu suppléant CSE ACS-RP
Délégué Syndical ACS-RP
Elu titulaire au CSE Central SEI-SEF
Représentant Syndical CFE-CGC au Comité de Groupe
Membre titulaire au Comité Européen
Membre du conseil de surveillance (CPS) du FCPE Schneider Actionnariat
Membre titulaire du comité paritaire de surveillance (CPS) Retraites
Membre des Conseils de Surveillance (CPS) des fonds aux PER et PEG
Membre du Conseil d’administration de Schneider Electric Industries

Mon engagement syndical est profondément marqué par une conception de la gestion de l’entreprise comme un « bien commun ».

Ma vision du dialogue social

L’entreprise a trois piliers fondamentaux : sa bonne marche organisationnelle et financière, ses marchés et clients, et enfin le capital intellectuel et humain.

Dans ce contexte, mon engagement dans le dialogue social est de rechercher, par la cogestion et la négociation, un fonctionnement équilibré où convergent les intérêts de l’entreprise et des collaborateurs, avec efficacité, respect et reconnaissance.

Mon parcours

J’ai commencé ma carrière dans la sidérurgie à Taiwan, puis j’ai rejoint AIR LIQUIDE en R&D, business développement dans les industries de la métallurgie et du verre.

J‘ai poursuivi une carrière internationale en Indonésie puis en Chine. En 2008, je suis revenu en France chez AREVA T&D et, comme beaucoup, j’ai finalement intégré lors du racht par Schneider Electric.

Depuis, basé au siège, je suis dans les segments centraux du MMM (Mining, Metals & Minerals) dans divers postes de responsable de compte, marketing et chef de projet sur des initiatives stratégiques.

Tous mes projets internes et relations clients sont centrés sur l’efficacité, la transformation et la décarbonation de ces industries, qui représentent la quasi-totalité des matériaux qui nous entourent et intrinsèquement 40% de nos émissions de carbone. Une mission fondamentale !

Les femmes et les hommes de Schneider Electric sont donc des contributeurs essentiels de l’avenir de notre monde. Nos innovations, nos produits, nos solutions, nos valeurs et nous-mêmes doivent faire le moteur de notre raison d’être, en tant que communauté d’entreprise.

Mes priorités

Je suis donc impliqué au CSE pour que tous les sujets, qui ont trait à l’organisation, certains dysfonctionnements et des demandes des collaborateurs, soient exposés, entendus et résolus à tous les niveaux de l’entreprise.

Dans les négociations, il faut beaucoup s’investir dans les problématiques complexes juridiques, financières et organisationnelles de l’entreprise, pour que chaque accord soit à la fois durable du point de vue de l’entreprise et, en même temps, soit protecteur et motivant par tout un chacun parmi les collaborateurs.

Au Comité Européen ou au Conseil d’Administration de SEI, je garde l’opportunité d’entendre très directement nos plus hauts dirigeants et partager avec eux les aspirations des salariés.

Enfin, dans les Comités Paritaires de Surveillance, je mesure mon engagement et ma responsabilité de représenter tous les collaborateurs pour soutenir une gestion performante et sécurisée des fonds, qui nous ont été confié dans le PEG et les PER.

Pourquoi je m’engage

Comme à l’origine de mon engagement syndical, je reste celui qui est naturellement au service de mes collègues par divers services et soutiens quotidiens.

Le bien-être, la défense et la progression des salariés ne peut se faire que dans le cadre d’un dialogue social responsable et positif, dans lequel notre entreprise poursuit sa croissance et engrange des succès.

L’un des piliers indispensables de la performance de Schneider électrique est et restera un corps social des collaborateurs reconnus et engagés.

Par mon engagement personnel dans un dialogue social constructif, je crois et je travaille à la poursuite d’un pacte social durable d’entreprise au service de Schneider Electric, de ses clients, de ses communautés internes et des individus.