Ce catalogue présente la version d’avril 2024 des emplois repères Schneider Electric, mise en place dans le cadre de la nouvelle Convention Collective Nationale de la Métallurgie, conclue le 7 février 2022 et applicable à compter du 1er janvier 2024.

Cette nouvelle convention collective introduit une méthode de classification des emplois fondée sur des emplois-repères. Chaque emploi-repère permet de décrire précisément un poste, non pas à partir d’un intitulé commercial ou d’un grade interne, mais à partir de son contenu réel, de ses responsabilités, de ses activités significatives et de son environnement relationnel.

Le catalogue a pour objectif de recenser les fiches descriptives des emplois-repères identifiés au sein de Schneider Electric pour les collaborateurs français du Groupe. Il sert de base à la cotation et à la classification des emplois dans le cadre de la nouvelle convention collective de la métallurgie.

Principe général du catalogue

Un emploi-repère correspond à une description structurée d’un emploi. Il permet d’identifier les missions principales confiées au salarié, les activités significatives réellement exercées, la nature des responsabilités, le périmètre d’intervention, les relations de travail internes et externes, les connaissances attendues et les compétences professionnelles nécessaires.

Le document insiste sur une distinction importante : l’emploi-repère ne doit pas être confondu avec les jobcodes ou les grades internes Schneider Electric. Les jobcodes et grades sont des outils internes de gestion des compétences et de rémunération utilisés au niveau mondial. L’emploi-repère, lui, répond à une logique conventionnelle française liée à la classification des emplois dans la métallurgie.

Chaque fiche emploi-repère est donc construite pour permettre l’analyse du poste au regard des critères de la convention collective. Elle décrit le travail attendu, le niveau d’autonomie, les responsabilités, les interactions professionnelles et les compétences nécessaires.

Origine et construction du catalogue

Le catalogue est présenté comme le résultat d’un important travail collectif mené pendant environ un an. Près de 100 HRBP, 30 experts fonction, ainsi que plus de 500 managers et collaborateurs ont participé à la description des emplois repères.

L’objectif était d’obtenir une cartographie suffisamment complète et cohérente des emplois présents dans le Groupe en France, afin d’affecter chaque collaborateur à un emploi-repère correspondant à la réalité de son poste.

Structure type d’une fiche emploi-repère

Chaque fiche suit globalement la même logique de présentation. Elle comprend généralement les rubriques suivantes :

• Code et intitulé de l’emploi-repère : par exemple C001 Chef de projet digital, H pour les ressources humaines, I pour l’industrie ou T pour les métiers techniques.
• Mission principale – Finalité : résumé du rôle principal de l’emploi et de sa raison d’être dans l’organisation.
• Principales activités significatives : liste des activités essentielles réellement exercées dans le poste.
• Champ relationnel : description des relations internes, externes et hiérarchiques liées au poste.
• Nature et périmètre des responsabilités exercées : niveau d’autonomie, de responsabilité, de décision, de coordination ou de management.
• Connaissances professionnelles requises : diplômes, expériences, certifications, niveau d’anglais ou connaissances métier attendues.
• Compétences professionnelles attendues : savoir-faire techniques et comportements professionnels nécessaires.

Les grandes familles de fonctions

Le catalogue est organisé par fonctions. Une fonction regroupe des emplois ayant une finalité commune au sein du groupe Schneider Electric. Ces fonctions sont génériques et indépendantes de l’organisation locale.

C — Innovation numérique et technologie

Cette fonction regroupe les emplois liés à la définition, à la conception, à la mise en œuvre et au pilotage des technologies de l’information. Elle couvre notamment les métiers digitaux, les systèmes d’information, les données, la cybersécurité, les infrastructures, les applications, les projets numériques et la transformation digitale.

On y retrouve par exemple des chefs de projet digitaux, des responsables d’application, des product owners, des product managers, des architectes de solutions, des analystes d’affaires, des responsables cybersécurité, des ingénieurs data, des architectes data, des responsables digitaux ou encore des responsables de transformation digitale.

Les fiches de cette fonction mettent fortement l’accent sur la gestion de projet, la maîtrise des solutions IT, la cybersécurité, la gestion des données, la coordination entre métiers et équipes techniques, la conduite du changement, l’innovation et la capacité à travailler dans un environnement international.

D — Projets et services aux clients

Cette fonction regroupe les postes impliqués dans la préparation des offres, l’exécution des projets et la réalisation de services aux clients. Elle concerne les métiers orientés exécution, satisfaction client, respect des engagements, qualité, délais, coûts et sécurité.

Les emplois associés portent généralement sur la conduite de projets clients, la gestion de contrats, la coordination technique, l’intervention service, l’assistance client, le suivi des livrables, la relation avec les clients et la bonne application des standards de santé et sécurité.

E — Environnement et développement durable

Cette fonction regroupe les postes impliqués dans la définition, le déploiement et la gestion des politiques de développement durable. Elle couvre les sujets environnementaux, énergétiques, réglementaires, de performance durable et d’intégration du développement durable dans les activités de l’entreprise.

Les emplois de cette fonction peuvent intervenir sur la stratégie environnementale, le suivi d’indicateurs, la conformité, les plans d’action, les programmes de réduction d’impact, les relations internes et externes liées au développement durable et l’accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des engagements du Groupe.

F — Finance

Cette fonction rassemble les postes nécessaires à l’efficacité économique de l’entreprise et au pilotage financier de ses opérations. Elle couvre la comptabilité, le contrôle de gestion, l’analyse financière, la gestion budgétaire, le reporting, la performance économique, la conformité financière et l’accompagnement des décisions business.

Les fiches de cette fonction valorisent la rigueur, l’analyse, la maîtrise des données financières, la capacité à produire des reportings fiables, l’accompagnement des directions opérationnelles et la participation aux arbitrages économiques.

G — Direction générale

Cette fonction concerne les postes participant à la direction générale, à la planification stratégique de long terme et aux grands projets transversaux. Elle regroupe des emplois à forte dimension de pilotage, de vision stratégique, de coordination globale et de prise de décision.

Les responsabilités décrites sont généralement larges, avec des interactions de haut niveau, des enjeux de transformation, de gouvernance, d’alignement stratégique et de pilotage de ressources importantes.

H — Ressources humaines

Cette fonction regroupe les postes liés à la gestion et à l’administration des ressources humaines, y compris la paie. Elle couvre les activités RH généralistes, le développement RH, la gestion des talents, le recrutement, la formation, les relations sociales, la rémunération, l’administration du personnel et l’accompagnement des managers.

Les fiches RH mettent en avant la connaissance du droit social, des processus RH, de la paie, du dialogue social, de l’accompagnement du changement, de la confidentialité, de la relation avec les salariés et de la capacité à conseiller les managers.

I — Industrie / Fabrication

Cette fonction regroupe les postes liés à la fabrication de produits et aux opérations industrielles. Elle comprend également la maintenance des moyens de production, l’amélioration continue, la performance industrielle, la qualité de production, la sécurité, les méthodes, l’industrialisation et la gestion des équipes de production.

Les emplois de cette fonction sont fortement liés aux sites industriels, aux ateliers, aux lignes de production, aux contraintes de sécurité, aux standards qualité, aux délais, à la productivité et à la maîtrise des équipements.

K — Planification de la chaîne d’approvisionnement

Cette fonction regroupe les postes chargés d’équilibrer l’offre et la demande afin de garantir un plan d’action répondant aux exigences d’approvisionnement, de production et de livraison.

Elle couvre la planification, la prévision, la gestion des stocks, la coordination entre fournisseurs, production, logistique et clients, ainsi que l’optimisation des flux pour répondre aux besoins business.

L — Logistique

Cette fonction concerne les emplois liés à la conception et à la gestion des flux de produits et d’informations entre les fournisseurs et les clients. Elle inclut les activités d’entreposage, transport, distribution, gestion des flux, coordination logistique, performance logistique et amélioration continue.

Les responsabilités portent sur la fiabilité des flux, le respect des délais, la qualité de service, l’optimisation des coûts, la sécurité et la coordination entre les différents acteurs de la chaîne logistique.

M — Marketing

Cette fonction regroupe les postes liés à l’identification des clients potentiels, à l’analyse des besoins clients, à la définition des offres et à la communication autour des produits et services.

Les emplois marketing peuvent intervenir sur la stratégie d’offre, la connaissance marché, la segmentation client, la communication produit, le positionnement, la promotion des offres, l’accompagnement des ventes et l’analyse de la performance commerciale.

P — Achat

Cette fonction regroupe les postes liés à l’identification, à la négociation et à l’achat de matières premières, de produits et de services. Elle couvre les stratégies d’achat, la relation fournisseurs, la négociation contractuelle, la performance économique, la sécurisation des approvisionnements et la gestion des risques fournisseurs.

Les fiches achat mettent en avant les compétences de négociation, d’analyse économique, de contractualisation, de gestion de la relation fournisseur et de contribution à la performance globale de l’entreprise.

Q — Satisfaction des clients et qualité

Cette fonction regroupe les postes liés à la qualité, à l’amélioration de l’expérience client de bout en bout et à l’assistance à la clientèle. L’objectif est d’accroître la satisfaction et la fidélisation des clients.

Elle comprend les métiers qualité, amélioration continue, résolution de problèmes, traitement des réclamations, support client, analyse des causes, prévention des non-conformités et pilotage de la satisfaction client.

S — Ventes

Cette fonction regroupe les postes en charge de la gestion d’un compte client, avec la responsabilité de développer la relation et la satisfaction du client. La fonction principale du commercial est de générer et de conclure des affaires avec ce compte, ce qui se traduit par du chiffre d’affaires pour les produits, solutions et services.

Les emplois de vente mettent l’accent sur le développement commercial, la relation client, la compréhension des besoins, la négociation, la construction d’offres, le suivi du portefeuille clients, la satisfaction et la croissance du chiffre d’affaires.

T — Technique

Cette fonction regroupe les postes liés au développement, à l’ingénierie et à la conception de produits, y compris la recherche et développement.

Les fiches techniques couvrent les métiers d’ingénierie, conception, développement produit, tests, validation, expertise technique, architecture système, innovation, documentation technique, certification, industrialisation et support technique avancé.

U — Équipements

Cette fonction regroupe les postes liés à la gestion et à l’administration des services généraux et des bâtiments. Elle concerne les équipements, les infrastructures, les moyens généraux, les bâtiments, la maintenance immobilière, la sécurité des installations et les services supports associés.

Ce que permet concrètement le catalogue

Le catalogue permet d’identifier le rattachement d’un emploi à une fonction et à une fiche emploi-repère. Il facilite ensuite l’analyse du poste au regard de la classification conventionnelle.

Il permet également de mieux comprendre ce qui est attendu dans chaque emploi : finalité du poste, niveau de responsabilité, interactions, autonomie, connaissances requises et compétences professionnelles.

Il sert donc à la fois d’outil RH, d’outil de classification, d’outil de dialogue entre salariés, managers et représentants du personnel, et d’outil de clarification des métiers au sein de Schneider Electric France.

Points importants à retenir

• Le catalogue est lié à la mise en œuvre de la nouvelle Convention Collective Nationale de la Métallurgie.
• La version concernée est la version 2, mise à jour en avril 2024.
• Il s’applique aux emplois repères identifiés au sein de Schneider Electric pour les collaborateurs français du Groupe.
• Un emploi-repère décrit le contenu réel d’un emploi et non un grade ou un jobcode interne.
• Chaque fiche sert à documenter la mission, les activités, les responsabilités, les relations de travail et les compétences attendues.
• Les fonctions sont génériques et indépendantes de l’organisation interne locale.
• Le catalogue couvre les grands domaines de l’entreprise : digital, projets clients, développement durable, finance, direction générale, RH, industrie, supply chain, logistique, marketing, achats, qualité, ventes, technique et équipements.
• Le document est un support de référence pour comprendre les rattachements d’emplois dans le cadre de la classification métallurgie.

Résumé global

Ce catalogue constitue une cartographie structurée des emplois Schneider Electric en France. Il traduit les métiers de l’entreprise dans un format compatible avec la nouvelle classification de la métallurgie. Son rôle principal est de donner une base commune, claire et documentée pour affecter chaque salarié à un emploi-repère correspondant à la réalité de son poste.

Le document ne se limite pas à une liste d’intitulés. Il décrit, pour chaque emploi, la finalité du poste, les activités réellement exercées, les responsabilités, le périmètre d’action, les relations professionnelles, les connaissances nécessaires et les compétences attendues. Il permet ainsi d’éviter une lecture trop simpliste fondée uniquement sur un titre de poste, un grade ou un jobcode.

La logique du catalogue est de partir du travail réel : ce que la personne fait, avec quel niveau d’autonomie, dans quel environnement, avec quelles responsabilités, quelles interactions et quelles compétences. C’est cette analyse qui permet ensuite de positionner l’emploi dans le système de classification prévu par la convention collective.

Pour les salariés, ce catalogue peut aider à comprendre le rattachement de leur poste, les attendus liés à leur emploi et les différences entre plusieurs emplois proches. Pour les managers et les ressources humaines, il sert de référentiel pour homogénéiser les pratiques de classification. Pour les représentants du personnel, il constitue un document important pour analyser la cohérence des positionnements et accompagner les salariés dans la compréhension de leur classification.

En résumé, ce catalogue est un document central de la mise en œuvre de la nouvelle convention collective chez Schneider Electric. Il formalise les emplois repères, clarifie les grandes familles de métiers et donne un cadre commun pour relier les postes existants à la classification métallurgie applicable depuis 2024.