Un accord unique pour l’inclusion, la santé et la qualité de vie au travail.
LA CFE-CGC EST SIGNATAIRE DE CET ACCORD DE 80 PAGES réunissant les engagements Santé au Travail, QVCT et Handicap.
La CFE-CGC le décrypte, thème par thème. Il vise à renforcer l’égalité des chances, l’inclusion et la prévention tout au long des parcours professionnels.
Santé, bien-être et diversité sont essentiels à la performance, à l’innovation et à l’engagement. Sa réussite repose sur l’implication partagée de l’entreprise, des managers, des représentants du personnel et des salariés.
ÉQUILIBRE DES TEMPS DE VIE, PARENTALITÉ, AIDANCE ET SOLIDARITÉ
Pour la CFE-CGC, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle constitue un élément essentiel de la qualité de vie au travail et de la performance durable. Ce nouvel accord renforce plusieurs dispositifs destinés à accompagner les salariés dans les différentes étapes de leur vie : parentalité, aidance, situations personnelles difficiles ou événements de santé.
AIDANCE : UNE OFFRE PLUS STRUCTURÉE
L’accord reconnaît la diversité des situations d’aidance et apporte plusieurs réponses selon les besoins des salariés concernés.
BESOIN DE FLEXIBILITÉ Les salariés aidants pourront bénéficier d’aménagements d’horaires, de dispositifs spécifiques de télétravail, d’un accès facilité au temps partiel.
BESOIN DE TEMPS L’accord maintient ou renforce plusieurs dispositifs comme le congé de proche aidant, le congé de solidarité familiale, le complément employeur de 55 € bruts/jour venant compléter les allocations légales et jusqu’à 2 demi-journées rémunérées par an pour accompagner un proche à un rendez-vous médical.
BESOIN DE SOUTIEN Le Groupe poursuit l’accompagnement par le réseau des assistants sociaux, l’action du référent national aidant, la diffusion d’un guide pratique dédié, les « Cafés des aidants », la communauté interne Le RePair, espace d’échange et d’entraide entre salariés concernés.
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT RENFORCÉ La Global Family Leave Policy est maintenue. Elle permet l’attribution de 10 jours d’absence rémunérés à 100 % pour les situations d’aidance les plus difficiles ou pour les parents d’enfants en situation de handicap reconnu supérieur à 50 %.
LES CONGÉS POUR FAIRE FACE AUX SITUATIONS FAMILIALES DIFFICILES
| Dispositif | Situation concernée | Durée maximale | Aide financière |
|---|---|---|---|
| Congé de solidarité familiale | Accompagnement d’un proche en fin de vie | Jusqu’à 6 mois (3 mois renouvelables) | Allocation CPAM (AJAP) + complément SE de 55 €/jour |
| Congé de proche aidant | Accompagnement d’un proche dépendant, malade ou handicapé | Jusqu’à 1 an sur l’ensemble de la carrière | Allocation CAF (AJPA) + complément SE de 55 €/jour |
| Congé de présence parentale | Enfant gravement malade, accidenté ou en situation de handicap | 310 jours sur 3 ans | Allocation de présence parentale (AJPP) |
| Accompagnement médical d’un proche | Rendez-vous médical nécessitant l’aidant | 2 demi-journées par an | Maintien intégral du salaire |
| Global Family Leave Policy (GFLP) | Situations d’aidance critiques ou enfant handicapé (> 50 %) | Jusqu’à 10 jours | 100 % rémunérés |
| Temps pour un proche | Besoin accru de disponibilité pour un proche | Selon situation | Étude & aménagement possibles |
| Don | Aidants ou salariés en situation de handicap | Selon les dons reçus | Maintien intégral du salaire pendant l’absence |
LE DON DE JOURS : UN DISPOSITIF DE SOLIDARITÉ ENTRE SALARIÉS
L’accord pérennise le don de jours existant et crée un nouveau fonds de solidarité dédié aux situations d’aidance les plus critiques.
| Dispositif | Situation concernée | Durée maximale | Aide financière |
|---|---|---|---|
| Don de jours « classique » | Salariés aidants et salariés en situation de handicap | Congés payés (hors socle légal), congés d’ancienneté et JRTT | Don individuel entre salariés d’une même société juridique |
| Don pour salarié en situation de handicap | Salarié reconnu handicapé | Même dispositif | Utilisation liée à la situation de handicap |
| Don pour proche aidant | Salarié aidant un proche dépendant ou handicapé | Même dispositif | Cumulable avec le congé de proche aidant |
| Fonds de solidarité expérimental | Situations d’aidance les plus critiques | Congés payés uniquement | Fonds collectif Groupe plafonné à 100 jours/an |
| Utilisation des jours reçus | Salariés bénéficiaires | Jours entiers ou demi-journées | Maintien intégral de la rémunération |
| Fractionnement | Sur accord du manager | Possible | Peut être transformé en temps partiel |
| Protection du salarié bénéficiaire | Tous bénéficiaires | Temps assimilé à du travail effectif | Maintien de l’ancienneté et des droits à congés |
CE QUE RETIENT LA CFE-CGC
La CFE-CGC salue plusieurs avancées concrètes :
- Renforcement de l’accompagnement des aidants
- Maintien des 10 jours de Global Family Leave Policy
- Création d’un fonds de solidarité pour les situations d’aidance les plus critiques.
Aider un proche ne doit jamais conduire à s’oublier au travail